Estrategias

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#TODOCHIRIQUÍ

2020-2021

Lo lograremos

¿Cómo podemos llegar?: Organización y Estrategias

I. Objetivo Estratégico 1: Apoyar la estrategia de trazabilidad del MINSA para mejorar su efectividad.

1) Objetivo Específico: Reforzar el Centro de Llamadas de Trazabilidad del MINSA.

a. Actividad: Gestionar con la Academia el personal voluntario requerido con el perfil para apoyar el Centro.
b. Actividad: Lograr la mejora tecnologica del Centro en capacidad tecnológica (equipos y software)
c. Actividad: Nombrar la subcomisión de Coordinación con el Centro de Llamadas de Trazabilidad. Dra: Betty Briceño.

2) Objetivo Específico: Impulsar la creación del Centro de Llamadas de Asistencia Social a personas con sospechas de COVID con apoyo de la Academia y manejado por graduandos de enfermería.

a. Actividad: Coordinar con la Academia la creación del Centro, su funcionamiento y operación.
b. Actividad: Nombrar la subcomisión de Coordinación con el Centro de Llamadas de Asistencia Social. Lic.. Jairo Grael

3) Objetivo Específico: Impular la creación del Centro de Llamadas para apoyo sicológico en especial a afectados por el COVID y sus familiares.

a. Actividad: Identificar organizaciones interesadas y articular esfuerzos para lograr la creación y funcionamiento del Centro.
b. Actividad: Celebrar convenio de cooperación con el MEDUCA para lograr sinergias con los Gabinetes Sico-Pedagógicos.
c. Actividad: Nombrar la subcomisión de Coordinación con el Centro de Llamadas de Asistencia Social. Dra. Jairo Grael.

4) Objetivo Específico: Crear las subcomisiones necesarias para mejorar ejecución de estrategias.

a. Actividad: Subcomisión de Formación y Docencia a cargo de Dr. Dagoberto Gutierrez.
b. Actividad: Subcomisión de enlace con Comisión de Comunicación a cargo de la Dra. Evelyn Franco.
c. Actividad: Subcomisión de enlace académico a cargo de Dr. José Victoria.
d. Actividad: Subcomisión de actualización en avances para el tratamientos contra el COVID-19 a cargo del Lic. Álvaro Muñoz.

II. Objetivo estratégico 2: Identificar necesidades urgentes y justificadas en Insumos, Equipos y Recursos Humanos para satisfacerlas.

1) Objetivo Específico: Identificar necesidades de EPP para personal de primera línea.

a. Actividad: Investigar inventario de EPP disponible con el MINSA y la CSS.
b. Actividad: Gestionar adquisición de los EPP necesarios por medio de la Comisión de Reacaudación y Donaciones.

2) Objetivo Específico: Reforzar los equipos de control de trazabilidad con personal de apoyo clínico.

a. Actividad: Gestionar con la Academia o la sociedad civil el recursos humano necesario.
b. Actividad: Dotar a equipo de control de trazabilidad de herramientas tecnológicas (tablet) para captar la información y actualizarla.

3) Objetivo Específico: Asegurar que personas sospechosas reciban kit de medicamentos aprobados por el MINSA

a. Actividad: Identificar inventario de medicamentos disponibles con el MINSA y CSS.
b. Actividad: Gestionar adquisición de medicamentos necesarios por medio de la Comisión de Recaudación y Donaciones.

4) Objetivo Específico: Crear una Brigada de Líderes Comunitarios para reforzar vigilancia de diferentes territorios en coordinación con los Representantes de Corregimientos, Autoridades locales de salud y #TODOCHIRIQUÍ.

a. Actividad: Crear el perfil del líder comunitario requerido que contemple que las personas vivan en el área de atención.
b. Actividad: Solicitar a las diferentes Iglesia y a los Clubes Cívicos apoyo para identificar líderes comunitarios en cada uno de los corregimientos de Chiriquí.
c. Actividad: Capacitar a los líderes comunitarios y darles apoyo para cumplir sus funciones.
d. Actividad: Coordinar reunión con los Representantes de Corregimientos reuniones para presentar propuesta de trabajo conjunto.
e. Actividad: Definir funciones de los líderes comunitarios que incluya vigilancia del área asignada, recibir llamadas de enfermos, comunicarse con el Representante de Corregimiento para temas de alimentación y con los directores de Centros de Salud en temas de relacionados a sospechas de COVID.

III. Objetivo estratégico 3: Gestionar los recursos necesarios para implementar las estrategias de control de transmisión del virus.

1) Objetivo Específico: Acudir al sector privado para la obtención de recursos.

a. Actividad: Elaborar una lista de potenciales donantes, hacerles llegar una carta formal de solicitud y darle seguimiento.
b. Actividad: Coordinar con la Cámara de Comercio de Chiriquí el manejo de una cuenta de banco para recibir las donaciones en efectivo y contar con la facilidad de donaciones por tarjetas de crédito.
c. Actividad: Gestionar tanto con el sector público, privado como la sociedad civil donaciones en especie de insumos y equipos entre otras necesidades.
d. Actividad: Establecer un mecanismo permanente de comunicación con la comisión de trazabilidad para identificar necesidades de insumos y recursos.

2) Objetivo Específico: Establecer un mecanismo de rendición de cuentas.

a. Actividad: Formalizar convenio de cooperación con la empresa de auditoría Candanedo & Candanedo.

3) Objetivo Específico: Impulsar campaña ciudadana de apoyo al Comité mediante donaciones.

a. Actividad: Coordinar con la comisión de comunicación y los Clubes Cívico para la implementación de la campaña.

IV. Objetivo Estratégico 4: Crear e implementar una efectiva campaña se sensibilización hacia la sociedad Chiricana que incluya un fuerte componente de choque emocional y orientación para la prevención.

1) Objetivo Específico: Gestionar el apoyo de especialistas en comunicación para el diseño de la campaña radial, en redes sociales, televisiva y en exteriores (vallas, transporte público, entre otros).

2) Objetivo Específico: Gestionar un convenio de cooperación entre #TODOPANAMÁ y #TODOCHIRIQUÍ para lograr sinergias positivas.

a. Actividad: Celebrar un lanzamiento de firma del convenio.
b. Actividad: Acceder a materiales de divulgación creados por #TODOPANAMÁ

3) Objetivo Específico: Crear y mantener las redes sociales y el sitio WEB de #TODOCHIRIQUÍ

4) Objetivo Específico: Gestionar el apoyo de los medios de comunicación social.

5) Objetivo Específico: Apoyar a la Comisión de Recaudación para implementación de campaña de recaudación y donación.

6) Objetivo Específico: Divulgar actividades de apoyo a la lucha contra el COVID de Clubes Cívicos, Academia y Empresas Privadas.

a. Actividad: Incorporar en el sitio WEB una sección de noticias y utilizar las redes sociales.

7) Objetivo Específico: Identificar Influencers locales o nacionales y lograr su apoyo a la campaña.

8) Objetivo Específico: Divulgar ampliamente los protocolos de bioseguridad existentes aprobados por el MINSA y MITRADEL.

V. Objetivo Estratégico 5: Gestionar las compras de insumos y/o equipos aprobados por la Junta Ejecutiva en las mejores condiciones de mercado y crear la logística necesaria para su buen manejo.

1) Objetivo Específico: Manejar la cuenta de banco en coordinación con la Dirección Ejecutiva de la CAMCHI.

2) Objetivo Específico: Gestionar la consecusión de los mejores proveedores de insumos y equipos requeridos.

3) Objetivo Específico: Diseñar la logística necesaria para el buen manejo de los inventarios y su distribución de acuerdo a las necesidades autorizadas por la Junta Ejecutiva.

a. Actividad: Coordinar con la Feria de David el Centro de Acopio de inventarios.
b. Actividad: Apoyarse en Recurso Humano de la Universidad Tecnológica.
c. Actividad: Recibir los materiales tando de las compras realizadas como de las donaciones en especie.

4) Objetivo Específico: Asegurarse que se lleven los registros contables para la necesaria transparencia en el manejo de los recursos.

a. Actividad: Presentar informe semanal de los gastos realizados.
b. Actividad: Coordinar con Candanedo & Candanedo la auditoría respectiva.

5) Objetivo Específico: Apoyar en logística a las autoridades en especial en el área de trazabilidad y ayuda a personas vulnerables (enfermos y con vulnerabilidad social)

VI. Objetivo Estratégico 6: Promover el Centro de Voluntarios para la conformación de diferentes brigadas de apoyo a la lucha contra el COVID y publicar periódicamente un boletín genral de oreintación a la sociedad.

1) Objetivo Específico: Apoyar a la Comisión de Trazabilidad Brigada de Líderes Comunitarios para reforzar vigilancia de diferentes territorios en coordinación con los Representantes de Corregimientos, Autoridades locales de salud.

a. Actividad: Coordinar con los Clubes Cívicos e Iglesias la identificación de los voluntarios con el perfil requerido y por corregimiento.
b. Actividad: Coordinar la capacitación de los voluntarios.

2) Objetivo Específico: Identificar voluntarios para la creación de otras brigadas en áreas que sean necesarias en especial para apoyar Centros de Llamadas de Orientación y apoyo sicológico.

a. Actividad: Nombrar un líder de cada brigada que se cree.

3) Objetivo Específico: Publicar cada semana un boletín de orientación a los ciudadanos con apoyo de la Comisión de Comuniacación.

VII. Objetivo Estratégico 7: Impulsar la creación de albergues en los lugares de mayor incidencia del COVID o con mayor riesgo para la atención de pacientes en estadios uno y dos en coordinación con el MINSA.

1) Objetivo Específico: Gestionar la creación de un albergue en las instalaciones de la Feria de David.

a. Actividad: Dar seguimiento a gestión con el MINSA como aliado en la creación de este albergue.
b. Actividad: Coordinar con la Comisión de Recaudación y Donaciones patra apoyar al MINSA en la adecuación de los albergues.
c. Actividad: Evaluar la necesidad de otros albergues e impulsarlos.

VIII. Objetivo Estratégico 8: Identificar áreas claves para la economía de la provincia e impulsar zonas de control para prevenir la propagación del COVID.

2) Objetivo Específico: Evaluar la actividad de producción de Café y la estrategia a seguir para controlar la propagación del COVID en especial para la época de cosecha próxima.

a. Actividad: Informarnos de la estrategia diseñada entre los productores de café y las autoridades.
b. Actividad: Apoyar la mejora de la estrategia y su ejecución.
c. Actividad: Coordinar con la Comisión de Reactivación Económica para su apoyo.
d. Actividad: Definir qué debe ser una Zona de Control para la protección de una actividad económica clave y los elementos a tomar en cuenta. Como ejemplo tenemos la próxima cosecha de café con los miles de trabajadores indígenas que se movilizarán y que requiere un control de entrada con la práctica de isopados y la creación de algergues con las condiciones para pernoctar (Gimnasio de Los Naranjos en Boquete).

IX. Objetivo Estratégico 9: impulsar la reactivación económica de la provincia.

1) Objetivo Específico: Llevar a cabo un mapeo de los protocolos existentes para actividades económicas específicas aprobados por el MINSA y promoverlos.

2) Objetivo Específico: Crear el protocolo de bioseguridad del ciudadano que oriente al mismo en su dia a dia y en temas como el uso del transporte público.

3) Objetivo Específico: Identificar programas Estatales para apoyo financiero a empresas, estudiarlos y orientar a los empresarios para su aprovechamiento.

a. Actividad: Llevar a cabo acercamiento con AMPYME, el Banco Nacional, la Caja de Ahorros y otras entidades de servicios financieros para conocer de la oferta existente y mecanismos de acceso.
b. Actividad: Celebrar un Foro para dar a conocer a los empresarios sobre la existencia de los diversos programas de apoyo financiero entre otros: Capital Semilla, Banca de Oportunidades, Programa Panamá Solidario para el Agro y otros.

4) Objetivo Específico: Revisar la Hoja de Ruta para la vuelta a la nueva normalidad y evaluar posibles cambios para la apertura de ciertas actividades económicas. Monitorear los resultados en la medición del RT.

5) Objetivo Específico: Apoyar la creación de Zonas de Control en áreas de actividades económicas vitales para la provincia como es la produccín agropecuaria.

6) Objetivo Específico: Promover e implementar en alianza con la empresa Candanedo & Candanedo el mini curso de administración y finanzas gratuito para Micro y Pequeñas Empresas.

a. Actividad: Crear la Sub Comisión de Capacitación a Micro y Pequeñas Empresas y nombrar un coordinador.
b. Actividad: Celebrar un convenio de cooperación de #TODOCHIRIQUÍ con la empresa Candanedo & Candanedo.

X. Objetivo Estratégico 10: Fortalecer la alianza entre los sectores público, privado, sociedad civil, la academia y congregaciones religiosas.

1) Objetivo Específico: Incorporar representantes de los cinco sectores a la Junta Ejecutiva formalmente y mantener una comunicación contínua y efectiva para coordinar la ejecución de las estrategias planteadas.

a. Actividad: Incluir representantes del MINSA, Gobernación, Municipio de David, CSS en la Junta Ejecutiva junto a los representantes del sector privado, sociedad civil, congregaciones religiosas y la academia.
b. Actividad: Crear un equipo adjunto a la Junta Ejecutiva como equipo de apoyo y asesoría que incluya a un representantes de MIDES, Policía Nacional, SENAFRONT, SINAPROC, Cruz Roja, Cuerpo de Bomberos, Municipios, entreo otros similares.
c. Actividad: Reconfirmar representantes de los diferentes sectores contemplando suplentes y crear un grupo de Whatsapp.

2) Objetivo Específico: Dar a conocer el presente Plan Estratégico a todos los actores y a la sociedad en general aclarando las responsabilidades de cada uno.

3) Objetivo Específico: Promover la incorporación formal de las diferentes organizaciones de la sociedad organizada y académica a #TODOCHIRIQUÍ mediante una carta de adhesión.

4) Objetivo Específico: Dar seguimiento al Plan Estratégico y ajustarlo de acuerdo a la realidad.

a. Actividad: Medir el avance en especial por medio del RT y la Mortalidad.

Medición y análisis

¿Cómo evaluaremos nuestro avance?

A fin de evaluar nuestro progreso, realizamos las siguientes actividades.

  1. Asignar a la Junta Ejecutiva como ente de seguimiento al plan estratégico.
  2. Medir y analizar diariamente el RT y la mortalidad de la provincia para evaluar avances o retrocesos en el logro de los resultados.
  3. Establecer metas a lograr sobre los indicadores RT y Mortalidad.
  4. Medir la evolución de la economía de Chiriquí mediante indicadores factibles de calcular.